Azets Update v/ Jesper Fisker fra Kræftens Bekæmpelse | 30.10.2025

Jesper Fisker, adm. direktør i Kræftens Bekæmpelse, har stået i spidsen for nogle af Danmarks største og mest komplekse organisationer. På Azets Update deler han sine erfaringer med at gøre kritik til en aktiv del af ledelsesopgaven – og til et værktøj, der hjælper topledere med at navigere i kompleksitet, balancere interessenter og styrke organisationens robusthed.

For kritik er uundgåelig på topledelsesniveau. Spørgsmålet er ikke, om den kommer, men hvordan den bruges. Håndteret rigtigt kan kritik blive en strategisk styrke, der skærper beslutningskraften, styrker tilliden og skaber et mere modstandsdygtigt fundament for vækst og udvikling. 

Det er netop den ledelsesopgave, Jesper Fisker står med i Kræftens Bekæmpelse – en organisation, der konstant står i krydsfeltet mellem store interessenter, offentlighedens opmærksomhed og komplekse strategiske beslutninger. 

Ifølge ham ligger styrken i at bruge kritik som et aktivt pejlemærke for bedre beslutninger og stærkere organisationer. For når ledere tør blive i smertefeltet og arbejde strategisk med kritik, forvandles usikkerhed til indsigt – og kritik bliver et konkurrenceparameter på linje med risikostyring og forretningsudvikling.